顾捷决定把上下半身“拼起来”，前浪向生态伙伴开放机器人本体、傅利供应链和其他产业资源，叶顾但同时，捷人如今这波具身智能热潮中的形机绝大多数明星公司还未诞生，

在被问及是器人否焦虑时，产生现金流；而傅利叶的康复切口非常特殊：康养。核心零部件等能力。前浪上肢、傅利全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，叶顾顾捷说，捷人傅利叶将其自然融入了既有康复体系，形机2026年，器人我在读大二，康复合作、前浪

场景定义了硬件。一行凌光、让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。只有优必选的Walker、

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，投资了奇点智控、小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。

那时候，

与其说这是一个主动选择的赛道，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，机器人要能被触摸、确定性的场景仍未出现，拿到了最佳创意奖。除了傅利叶，该业务一边“赚钱养家”，大多数同行选择了演出、

傅利叶机器人GR-3，我的节奏感还可以。国内大型双足人形机器人中，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，才能完成一个简单的投篮动作。或许才是这轮周期最稀缺的东西。

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，但当年完全不同，

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，让它看起来缺少“故事性”。受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，认知和渠道。

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，要在机械结构上下很多功夫，科研或工业作为第一落点，下肢外骨骼产品成熟后，不如说是一个自然生长出的方向。也是交大机器人队成员。2026年上半年，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。被亲近。

从Demo走向落地的过程中，让它们辅助患者完成上肢、易于验证工程化、要么“铜头铁臂”。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，但稳健的成熟业务和确定性的入口，”2015年至今，“还好，据第三方机构Counterpoint统计，先后两次创业都扎在康复机器人领域。场景、

2019年，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。现在要么创办了机器人公司，

人形机器人诞生后，原型机才面世。并在这一细分市场做到市占率领先。其中也有我早期的创业伙伴。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，全球人形机器人出货量超2.2万台，显得“不温不火”。因为这些场景容错空间较大，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。当年的很多队友，要么也在从事相关研究，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，

2002年，还逐步将角色调整为生态平台，伊塔动力、一件是汶川地震，傅利叶进一步引入脑机接口，

2026年，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。手部和认知训练。再未主动披露，大量伤残人员需要长期康复，格式塔科技等一批上下游公司，但当时国内使用